Rambler's Top100
   
  |  Забыли пароль?
Видящий, думающий, делающий тип сотрудников – кого привлекать к формулированию стратегии компании?
E-xecutive рекомендует семинар Геннадия Константинова "Стратегическое мастерство"
 

Андрей Мудрый: кросс-маркетинг - это шаг вперед или назад?

Индекс E-xecutive

Статистика сайта


Творчество без купюр

Алексей Дудин: Какой юрист нужен бизнесу
Профессия юриста почти всегда была престижна, популярна и востребована. Итог – специалистов много, профессионалов мало. Как руководителю выбрать того, кто ему нужен? И главный вопрос – кто ему нужен? Кто нужен сегодняшнему бизнесу? Бумажная душа или специалист разносторонне подготовленный и эрудированный?
Карина Хутаева: «Поле чудес» нематериального стимулирования
Нематериальное стимулирование – область мотивации персонала, полностью не исследованная и представляющая собой «поле чудес». Термин «поле чудес» выбран не случайно: как, если не чудом, назвать эффект получения высокого результата от сотрудника компании, когда компания вкладывает при этом минимум, а получает от сотрудника максимум. При малых инвестициях мы получаем большую самоотдачу и лояльность сотрудника к компании.
Николай Малафеев: Локомотивы, кровопийцы и балласты
Когда вы создаете бизнес, возникает необходимость привлечения в ваше дело людей со стороны. Вот тогда-то и включаются защитные механизмы, которые шепчут вам на ухо не доверять каждому встречному свои тайные идеи о новом деле. Участник Сообщества Николай Малафеев предлагает определить, к какому типу принадлежит ваш бизнес-партнер.

Новое на E-xecutive

Книга о личных финансах: план готов, присылайте ваши статьи!
E-xecutive и «Альпина Паблишерз» утвердили план будущей книги о личных финансах. Пишите статьи по тематике книги, присылайте их нам – и станьте соавторами нового издания! У вас есть сентябрь, чтобы подготовить и передать в редакцию E-xecutive ваши материалы. Подробности – в этой публикации.
Корпоративная шизофрения: откуда она берется?
Группа акционеров и топ-менеджеров видит цель. Другие, сколь ни напрягают зрение, ничего в указанном направлении усмотреть не могут. Раздражаются. Злятся. Между коллегами возникает конфликт. Целостного корпоративного мышления нет. В чем природа таких разрывов? Об этом E-xecutive рассказывает профессор Геннадий Константинов.

Отставки и назначения за неделю (версия E-xecutive)
Знания, опыт, уверенность в себе составляют успешную карьеру. Прибавить к этому везение и каплю настойчивости – и у вас есть все необходимое для продвижения по служебной лестнице. Кадровый дайджест Е-xecutive познакомит вас с теми менеджерами, которым за прошедшие семь дней удалось сменить компании и, таким образом, сделать еще один шаг на пути к успеху.
Сейчас на сайте новых мероприятий: 894
Сейчас на сайте новых управленческих вакансий: 208

по результатам собеседования

Крупная алкогольная компания (импорт и дистрибуция)
Москва

120000 - 120000

Стройимпульс
Санкт-Петербург

по результатам собеседования

НК Рекрутмент
Москва

3500

Строимпульс
Санкт-Петербург

по результатам собеседования

Крупная алкогольная компания (импорт и дистрибуция)
Москва

3000 - 7000

Евразийская Холдинговая Компания
Казахстан

по результатам собеседования

Бюро по связям с общественностью
Москва

5000 - 15000

Евразийская Холдинговая Компания
Казахстан

90000 - 150000

ЭР-Телеком Холдинг ЗАО
Липецк
	
														

Дискуссии

«Матрица» неизбежна, или 10 путей, которыми информация меняет нашу жизнь
За свою историю человечество накопило колоссальный массив данных, а интернет умножили их количество многократно и дал человеку инструменты управления ими. Информация не только помогает узнавать новости, покупать товары, участвовать в политическом процессе. Она окончательно и бесповоротно меняет нашу жизнь.

рекрутинг резюме менеджеров поиск резюме карьера бизнес тренинги и консалтинг работодатель профессионалы аутсорсинг подбор и поиск персонала оценка персонала брендинг топ-менеджер PR менеджер бизнес образование бизнес обучение корпоративное обучение медиапланирование и рекламная площадка карьерный рост справочник компаний корпоративная стратегия HR менеджер корпоративные тренинги тренинг персонала деловые новости бизнес элита целевая аудитория онлайн СМИ управление маркетингом форум по маркетингу инновационная экономика

Ранее опубликованные материалы

Стоит ли хлопать дверью при увольнении?
Иногда сотрудник и компания расстаются навсегда. И часто у работников возникает желание отплатить работодателю, боссу и коллегам за все плохое, что было в их совместной жизни. Негатив в сети – это еще цветочки, а вот убитые базы данных и трудовая инспекция на пороге – это серьезно. Но кому в итоге будет хуже – компании или все-таки менеджеру?
Как удержаться на плаву?
Компания тратит огромные деньги на подбор и обучение персонала, и все впустую. Потому что люди нужны только на период с мая по конец октября на две выставки-конференции. Дальше всех увольняем, а в апреле вновь за поиски. И так каждый год. Есть ли выход? Пришлите решение кейса в рамках проекта E-xecutive и журнала «Кадровый менеджмент»!
«Творчество без купюр»: мобилизация менеджеров
Наступает новый «высокий сезон». А значит – менеджеры, мобилизуйтесь! Вас ждут увлекательные задачи, сногсшибательные открытия, заоблачные достижения и бескрайние перспективы! Чтобы не упустить свой шанс, понадобится не только удача, но и готовность развиваться. И в этом можете рассчитывать на поддержку коллег!