Rambler's Top100
   
  |  Забыли пароль?
Видящий, думающий, делающий тип сотрудников – кого привлекать к формулированию стратегии компании?
E-xecutive рекомендует семинар Геннадия Константинова "Стратегическое мастерство" 		 

Видео

Андрей Мудрый: кросс-маркетинг - это шаг вперед или назад?

Индекс E-xecutive

Статистика Визиты Форум
Статистика сайта

Новые сообщения блогов

Звездные Блоги
Автор - Аркадий Теплухин
02.09.2010 11:01:13
"Пей до дна". Проверка Продуктивности Ваших Идей.
Автор - Том Питерс
02.09.2010 10:50:22
Мужчины, нам конец!
Автор - Елена Степанцова
01.09.2010 23:06:59
Из наемных работников в бизнесмены... почему чаще всего не получается?
Блоги
Автор - Алексей Дмитриенко
03.09.2010 23:23:58
Навык деловой переписки.
Автор - Андрей Ивасько
03.09.2010 15:10:56
Необычный день в офисе.
Автор - Лия Волова
03.09.2010 14:21:58
«Культура PowerPoint»: за и против

Творчество без купюр

Алексей Дудин: Какой юрист нужен бизнесу
Профессия юриста почти всегда была престижна, популярна и востребована. Итог – специалистов много, профессионалов мало. Как руководителю выбрать того, кто ему нужен? И главный вопрос – кто ему нужен? Кто нужен сегодняшнему бизнесу? Бумажная душа или специалист разносторонне подготовленный и эрудированный?
Карина Хутаева: «Поле чудес» нематериального стимулирования
Нематериальное стимулирование – область мотивации персонала, полностью не исследованная и представляющая собой «поле чудес». Термин «поле чудес» выбран не случайно: как, если не чудом, назвать эффект получения высокого результата от сотрудника компании, когда компания вкладывает при этом минимум, а получает от сотрудника максимум. При малых инвестициях мы получаем большую самоотдачу и лояльность сотрудника к компании.
Николай Малафеев: Локомотивы, кровопийцы и балласты
Когда вы создаете бизнес, возникает необходимость привлечения в ваше дело людей со стороны. Вот тогда-то и включаются защитные механизмы, которые шепчут вам на ухо не доверять каждому встречному свои тайные идеи о новом деле. Участник Сообщества Николай Малафеев предлагает определить, к какому типу принадлежит ваш бизнес-партнер.

Финансовый директор: главный счетовод или менеджер?

Финансовый директор: главный счетовод или менеджер? Что делать с финансовым директором, если тот заявляет, что у него нет рычагов воздействия на основные бизнес-процессы компании? Александр Карпов уверен, такому директору надо подыскивать новое место в другом бизнесе. Какие две главные задачи в компании должен брать на себя финансовый управляющий, рассказывает участник Сообщества.

Новое на E-xecutive

Книга о личных финансах: план готов, присылайте ваши статьи!
E-xecutive и «Альпина Паблишерз» утвердили план будущей книги о личных финансах. Пишите статьи по тематике книги, присылайте их нам – и станьте соавторами нового издания! У вас есть сентябрь, чтобы подготовить и передать в редакцию E-xecutive ваши материалы. Подробности – в этой публикации.
Корпоративная шизофрения: откуда она берется?
Группа акционеров и топ-менеджеров видит цель. Другие, сколь ни напрягают зрение, ничего в указанном направлении усмотреть не могут. Раздражаются. Злятся. Между коллегами возникает конфликт. Целостного корпоративного мышления нет. В чем природа таких разрывов? Об этом E-xecutive рассказывает профессор Геннадий Константинов.

Отставки и назначения за неделю (версия E-xecutive)
Знания, опыт, уверенность в себе составляют успешную карьеру. Прибавить к этому везение и каплю настойчивости – и у вас есть все необходимое для продвижения по служебной лестнице. Кадровый дайджест Е-xecutive познакомит вас с теми менеджерами, которым за прошедшие семь дней удалось сменить компании и, таким образом, сделать еще один шаг на пути к успеху.

Мероприятия

Сейчас на сайте новых мероприятий: 894

Презентация программ АССА Qualification и FINANCIAL ENGLISH

16 сентября в 19.00 Учебный Центр «СТЕК» приглашает Вас на Презентацию программ АССА Qualification и FINANCIAL ENGLISH. Каждый участник получит скидку 10%, а также сможет принять участие в розыгрыше сертификата на обучение с 50%-ной скидкой по программе.

Приглашаем на презентацию программы «Развитие эмоционального интеллекта. Новые горизонты успеха»

МЦ «КТК» приглашает Вас  7 и 16 сентября с 19.00-21.00.  Перед презентацией в 18:00  вы можете пройти бесплатное тестирование MSCEIT на определение своего уровня эмоционального интеллекта. Тестирование занимает в среднем 40-60 минут.

Бесплатный демо-тренинг «Основы управления проектами»

08 октября 2010 года учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» приглашает HR-директоров и HR–менеджеров пройти бесплатный демонстрационный тренинг по управлению проектами.

9 сентября Выставка «Экономическое и бизнес-образование» Отель «Рэдиссон Славянская»

Открытые и корпоративные программы MBA в России и за рубежом, курсы делового иностранного языка, подготовка к международным экзаменам (TOEFL, GMAT и др.), информация о стипендиях для обучения на программах MBA и Master's в области бизнеса. Открытые мастер-классы профессоров ведущих бизнес-школ.

VIII Маркетинговы Бизнес-Форум TOP Marketing Management. Маркетинг 2010: Эволюция

12-13 октября. НОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ, НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, НОВЫЕ KPI. 50 ЛУЧШИХ КЕЙСОВ ГОДА.
Более 350 топ-маркетологов. Более 30 докладчиков из лидирующих компаний  b2c и b2b рынков. Возможность персональных консультаций с Экспертами.
До 10 сентября скидка 15%!

Вакансии

Сейчас на сайте новых управленческих вакансий: 208

Руководитель отдела финансового контроля

по результатам собеседования
Крупная алкогольная компания (импорт и дистрибуция)
Москва

ГИП

120000 - 120000
Стройимпульс
Санкт-Петербург

Начальник отдела продаж

по результатам собеседования
НК Рекрутмент
Москва

Руководитель проекта

3500
Строимпульс
Санкт-Петербург

Начальник отдела корпоративного страхования

60000
КИТ Финанс Страхование

Коммерческий директор

по результатам собеседования
Крупная алкогольная компания (импорт и дистрибуция)
Москва

Технический Директор

3000 - 7000
Евразийская Холдинговая Компания
Казахстан

Генеральный директор

по результатам собеседования
Бюро по связям с общественностью
Москва

Генеральный Директор Группы Торгово-Производственных Компаний  

5000 - 15000
Евразийская Холдинговая Компания
Казахстан

Директор филиала

90000 - 150000
ЭР-Телеком Холдинг ЗАО
Липецк
	
														
							

				
					
					

					
					
Дискуссии

					

					
						

							

							

						

							

								

									


									
										
																					Давайте беседоват и мыслить проще!

																					энтропийный подход к моделированию бизнес-процессов

																					Подводные камни пресс-конференций

																					Маркетинговая стратегия - спор

																					Профессиональная этика Рекрутмента – она существует?

																					Lean, Бережливое производство, Кайзен и т.д. работает ли в России?

																					Отбор кандидатов на вакансию

																					Жадность

																						
																			
																					как платить проектным менеджерам

																					Публикация "О пользе участия в программах обучения"

																					Мониторинг социальных медиа и управления репутацией в сети

																					Как сделать карьеру в PR?

																					Увеличим производительность труда в 2 раза

																					расскажите ваш самый хитрый прием подбора персонала

																					ВИЖУ ЗАВЕРШЕНИЕ КРИЗИСА И ЗНАЮ ЧТО ДЕЛАТЬ

																					Как найти эффективного продажника для удаленной работы?

																						
																		

									

								

							

					


				
						
				


 
Fun

 





 

 








     

       «Матрица» неизбежна, или 10 путей, которыми информация меняет нашу жизнь


         
           
             
           
                    
      За свою историю человечество накопило колоссальный массив данных, а интернет умножили их количество многократно и дал человеку инструменты управления ими. Информация не только помогает узнавать новости, покупать товары, участвовать в политическом процессе. Она окончательно и бесповоротно меняет нашу жизнь.
     
 
  

 


					

						

							

								
Новости

								

							

							

	

	





	

					03.09.2010

				Бразильский инвестфонд 3G Capital купил Burger King за $4 млрд
	

	

					03.09.2010

				Российский рынок моментальных платежей продолжает расти 
	

	

					03.09.2010

				Volkswagen расширит производство в России
	

	

					03.09.2010

				Hewlett-Packard обошел Dell в борьбе за покупку 3PAR 
	

	

					03.09.2010

				Недовольство потребителей розничными услугами в западных странах растет 
	




						

               






Новости компаний

 

	

	

 

 

  
   01.09.2010
   Компания CASE запускает очередной обзор заработных плат, льгот и компенсаций «Осень-2010»
  

  
   30.08.2010
   Презентация программы «Развитие эмоционального интеллекта. Новые горизонты успеха»
  

  
   30.08.2010
   Бизнес-завтрак в компании INTOP
  

  
   23.08.2010
   «Техносерв Консалтинг» получил статус платинового партнера Oracle
  

 








						

													

					
				

рекрутинг 
резюме менеджеров 
поиск резюме 
карьера 
бизнес тренинги и консалтинг 
работодатель 
профессионалы 
аутсорсинг 
подбор и поиск персонала 
оценка персонала 
брендинг 
топ-менеджер 
PR менеджер 
бизнес образование 
бизнес обучение 
корпоративное обучение 
медиапланирование и рекламная площадка 
карьерный рост 
справочник компаний 
корпоративная стратегия 
HR менеджер 
корпоративные тренинги 
тренинг персонала 
деловые новости 
бизнес элита 
целевая аудитория 
онлайн СМИ 
управление маркетингом 
форум по маркетингу 
инновационная экономика

				

			

			

			
			

				

					
Ранее опубликованные материалы

					

				

				

					

					

					

					

				

			

			

				
					

						

							

						

							Стоит ли хлопать дверью при увольнении?

								
				
									
										
									
										
							Иногда сотрудник и компания расстаются навсегда. И часто у работников возникает желание отплатить работодателю, боссу и коллегам за все плохое, что было в их совместной жизни. Негатив в сети – это еще цветочки, а вот убитые базы данных и трудовая инспекция на пороге – это серьезно. Но кому в итоге будет хуже – компании или все-таки менеджеру?
						

						
						
	
						

								
						

					

						
				
					

						

						
			
		Как удержаться на плаву?
		

		
												
							
								
							
					
						Компания тратит огромные деньги на подбор и обучение персонала, и все впустую. Потому что люди нужны только на период с мая по конец октября на две выставки-конференции. Дальше всех увольняем, а в апреле вновь за поиски. И так каждый год. Есть ли выход? Пришлите решение кейса в рамках проекта E-xecutive и журнала «Кадровый менеджмент»!
 
						

					
				
						
				
					

						

							

						

							«Творчество без купюр»: мобилизация менеджеров

								
				
									
										
									
										
							Наступает новый «высокий сезон». А значит – менеджеры, мобилизуйтесь! Вас ждут увлекательные задачи, сногсшибательные открытия, заоблачные достижения и бескрайние перспективы! Чтобы не упустить свой шанс, понадобится не только удача, но и готовность развиваться. И в этом можете рассчитывать на поддержку коллег!
						

						
						
	
						

	
						

					




						
			

			

			

		

			








	




	
		
		   Карта сайта •  О проекте • Декларация Сообщества 
  

 
  

  Телефоны:   Отдел продаж: +7 495 617-39-09  Редакция: +7 499 921-02-86 
  

  Адрес:   129085, Россия, Москва Пр-т Мира, д.95, стр.1, 6 этаж Схема проезда 	
			
	
		 
  
 
     
      
 Сервисы, рекрутинг: 
          

         Сервисы, образование: 
          

         Реклама: 
          

         Редакция: 
          

         Поддержка:		 search@e-xecutive.ru 
          

         trainings@e-xecutive.ru 
          

         advertising@e-xecutive.ru 
          

         content@e-xecutive.ru 
          

         support@e-xecutive.ru 

     
   

 			
	
		 	
 

 

 

 

 

 

  

 

 

 Рейтинг.ru 

 

 

  

 

 Rambler's Top100 










  
 

Проект E-xecutive  © 2000-2010 


	
				
			




	
		 		 

 Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive, cтатей - с письменного разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания участников Сообщества в дискуссиях и блогах. Нашли ошибку?